一、服装品牌代理公司
香奈儿衣服Top指的是香奈儿衣服的顶尖品牌，质量最高端大气上档次的。TOP sample 就是大货样，TOP就是top，不是缩写，通常是PP样之后的一次样衣，要求面料/辅料/工艺/包装等正确，且要在走货前得到客人确认。
不同客人有不同要求，有些客人不要求TOP sample，而要求SHIPMENT sample（船样），可以在出货时提交，不需要得到确认再走货
二、服装品牌代理合同范本
服装经销单是指服装公司提供样衣与纸样，前期工厂需要自己出钱到服装公司指定的面辅料供应商处采购面辅料，按服装公司的要求制作生产衣服，制作完成后由服装公司验收货品，验收合格后服装公司按之前签订的合同多少钱一件回购产品，现在很多品牌服装生产太忙，都会分出一部份订单做经销单的，
简单的说经销单就是工厂按服装公司的要求包材包料生产制作，然后卖给服装公司.
清加工就是服装公司提供材料，工厂只需按公司的工艺要求生产制作就可以，得到的只是加工的费用.
三、服装品牌代理合同授权
首先，你要掌握你们区域的客户消费趋势，以及前期顾客消费心理.第二，查看你行业内部的区域竞争力，例如你是某服装的代理商，就一定要先了解你所代理的区域行业内其他代理商的销售模式、盈利模式，以及竞争空间，知己知彼，百战不殆！第三，选好门面，我想这个重要性不用说，具体的门面位置要看你代理什么东西了。第四，做好宣传，前期的宣传投入是必须的，用最少的钱让最多的人知道了解你所代理的东西，能为日后赚更多的钱做必要的基础。第五，注意后期顾客反馈意见，努力赢得回头客。代理商的范围太广，不是一句两句能说清楚的，浅略陋见，祝您成功！声明：本人的回答均未抄袭任何资料，属100%个人智力成果！ 做好一个品牌代理商还需要实施三个行动：机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动。 机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划，组建一个适应企业现状的管理团队，设置一些与品牌操作需要的运做部门。这个团队将在以后的运做中，与上游的品牌授权商(即产品供应商)相对接，同时，对下游的加盟商进行管理和提供服务。 一个大区域代理商的基本部门设置应该包括业务部、市场部、行政部(有些公司迅速提升为人力资源部)、财务部；市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作，业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作，行政部做后勤管理等支持工作，每个部门应该明确部门职责与工作流程，形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队，是做好代理商、完成销售目标的重要保证。机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间，通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间，以便于客户参观和订货。机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店，或称为当地市场的品牌“旗舰店”，作为这个品牌在当地形象展示的窗口，招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。 品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播，当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广告媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的，所选择的广告媒体也不同，这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析，如招商类的广告应该投入到什么媒体，这个媒体的覆盖面有多大，广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误：
一是投入时过分从成本的角度考虑，投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大，造成资源的浪费；二是投入的方式太单一，不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果；三是投入量过大，超出自己的目标需求，不经济。 渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设，简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商、依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中，要注重客户的筛选与评估，学会与客户共同规划当地市场的发展，学会“先帮助客户发展然后收益”。 有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益，缺少对客户要进行引导和扶持，结果客户网络总建立不起来，销售业绩总是不能快速提升，就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。 导入四项管理 做好一个品牌的代理商需要导入四个管理：即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业“三流”(物流、资金流、信息流)的管理。 市场终端的管理指针对自己的客户网络的终端店铺进行管理，在店铺陈列、导购服务、店务管理与客户管理中符合企业的要求并适合当地顾客的需求，提升当地店铺的形象与业绩。 品牌形象管理指按照公司统一的VI标准进行店铺装修、道具布置，店铺工作人员统一着装、挂牌服务等，以一个品牌店的形象展示在客户面前。 市场规范管理指对当地的市场进行管理，执行总部制定的价格政策，严禁制假贩假，打击串货等行为，保持区域经销商的利益。 最后，要注意企业对资金流、物流、信息流的管理，我们称为“三流”管理；资金是企业发展的血液，物流是资金流的载体，信息流是企业决策的工具。抱歉，在网上找的。因为我也不了解。
四、服装品牌代理怎么找货源
1、我这里和大家分享的找货源途径当然是阿里巴巴平台上找货源了，这里面的服装厂家太多了，大家可以自己去挑款，然后申请作为卖家的代理商，或者是经销商，还可以直接申请成为淘宝分销商，这样大家就可以直接在自己的淘宝店铺内售卖一些商家的产品了。
2、阿里巴巴平台可以说是在淘宝开店没有货源的新手卖家用户最便捷的货源合作平台，这里支持一件代发货不用大家压货压款，对于新手开店卖家用户来说需要的投资金额就相对较少。不过在这里选货有一点不好的地方就是容易撞衫，可能你代理的这家货淘宝平台上很多其他家店铺都在卖，新开淘宝店就有点不容易创造出销售额。
3、除了阿里巴巴平台之外，其实还有很多平台也是大家开淘宝店卖服装的货源来源，比如说微商产品，用户朋友圈内如果有卖服装的，就可以和对方谈合作，将这些货上传到自己的淘宝店铺里面进行售卖，这也是货源来源。
4、除了微商还有杭州服装网以及其他的一些大型服装批发网站目前也是支持一件代发货，让用户将产品同步到淘宝店的，所以大家可以多去搜索相关的平台，进行货源寻找。
5、以上都是网上找货源的渠道，用户如果有实力的话，也是可以去线下实体店进行货源寻找的，比如说到附近的批发市场直接去拿货，将自己觉得不错的衣服批发回来，然后自己来拍照编辑上传售卖。不过这种方式就是需要用户投入的资金比较多，很多新手开店用户也不会采纳这种操作方法的。
五、服装品牌代理加盟
森马加盟方式：
代理店铺要求：县级市70平米。
区域代理店铺要求：大于100平方(江苏市区)。
加盟费：5万(
保证金：没有铺货金；25万装璜费；自己承担管理费；没有供货折扣；6.2折退货率；新款20%；补货不能退运费；自己承担广宣品。
不知道开店资金：40万(不含房租)。
加盟费：加盟费、保证金、装潢费、管理费等共三十万。
保证金：县级3万，可退还。
铺货金：县级15万。
装璜费：7－13万（县级10万）。
管理费：无供货折扣；普通5.5折；跑量6.3折退货率；不退换货运费；自付广宣品。
未知其他：考察金1000元、流动资金5万。
联系方式
公司名称：温州市森马企业有限公司
地址：浙江省温州市将军桥勤奋小区3号楼
邮编：325000
联系人：陈先生
电话：0577-88089999
传真：0577-88098560
公司网址：http://www.semir.com
参考资料：http://www.nzn.cn/brand1.php?do=view&bi=968
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